SUMUT | | MATANEWSTV.Com
Belawan, 13 Maret 2025 – Dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat dan produktif, PT Pelindo Multi Terminal (SPMT), subholding PT Pelabuhan Indonesia (Persero) di bidang multipurpose, terus mengakselerasi transformasi Sumber Daya Manusia (SDM).
Langkah ini dilakukan melalui penguatan budaya kerja yang positif dan kolaboratif serta penerapan strategi efisiensi tanpa mengorbankan kesejahteraan karyawan.
Direktur SDM Pelindo Multi Terminal, Edi Priyanto, menegaskan bahwa kesejahteraan karyawan dan produktivitas perusahaan bukanlah dua hal yang bertolak belakang, melainkan saling melengkapi.
“Kesejahteraan karyawan dan produktivitas perusahaan harus berjalan beriringan. Kami percaya bahwa lingkungan kerja yang sehat akan menghasilkan tim yang lebih inovatif dan berkinerja optimal,” ujar Edi dalam acara Chief Human Resources Officer (CHRO) TALK 2025.
Acara Chief Human Resources Officer (CHRO) TALK 2025 ini berlangsung di Grha Pelindo, Medan, serta diikuti secara hybrid oleh insan Pelindo Multi Terminal dari berbagai wilayah operasional di Sumatra, Jawa, Kalimantan, Sulawesi, Bali, dan Nusa Tenggara.
3 (Tiga) Pilar Transformasi SDM
Dalam paparannya, Edi menjelaskan bahwa strategi SDM yang diterapkan perusahaan berfokus pada 3 (tiga) aspek utama :
1. Membangun Budaya Kerja yang Seimbang
Pelindo Multi Terminal menekankan pentingnya keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan. Dengan menciptakan lingkungan yang mendukung, karyawan diharapkan dapat bekerja secara optimal tanpa mengorbankan kesehatan mental dan fisik
2. Menyediakan Program Kesejahteraan yang Komprehensif
Perusahaan terus menghadirkan berbagai program yang mencakup pengembangan karier, peningkatan kompetensi, serta fasilitas pendukung kesejahteraan karyawan.
3. Membangun Komunikasi yang Terbuka dan Inklusif
Pendekatan ini bertujuan agar setiap karyawan merasa dihargai, didengar, dan didukung dalam pengembangan diri mereka, sehingga dapat berkontribusi lebih maksimal terhadap pertumbuhan perusahaan.
Sebagai bagian dari transformasi perusahaan, Pelindo Multi Terminal juga terus mendorong implementasi program employee well-being guna meningkatkan kualitas hidup SDM sekaligus mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
“Penerapan program kesejahteraan karyawan merupakan bagian dari upaya standarisasi layanan dan transformasi kepelabuhanan yang gencar dilakukan. SDM menjadi salah satu dari enam pilar utama dalam strategi transformasi kami,” tambah Edi.
Sejalan dengan Program Kementerian BUMN
Transformasi SDM yang dilakukan Pelindo Multi Terminal juga sejalan dengan kebijakan Kementerian BUMN yang menekankan pentingnya pengembangan talenta sebagai fondasi utama dalam mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
CHRO TALK 2025 yang menjadi wadah diskusi strategis ini disambut antusias oleh para peserta.
Auriga, VP Risiko Non Operasional Pelindo Multi Terminal, menyampaikan apresiasi terhadap materi yang dipaparkan.
“Terima kasih atas materi yang luar biasa dan penuh wawasan. Diskusi dalam acara ini sangat relevan dan benar-benar membuka perspektif baru bagi saya dan seluruh peserta,” ujarnya.
Para peserta juga menilai acara ini sebagai momentum penting dalam membangun lingkungan kerja yang lebih sehat dan produktif, serta meningkatkan pemahaman tentang strategi perusahaan dalam mendukung kesejahteraan karyawan secara lebih strategis dan berkelanjutan.
Melalui CHRO TALK 2025, Pelindo Multi Terminal berharap dapat menginspirasi seluruh insan perusahaan untuk terus menerapkan praktik terbaik dalam meningkatkan kesejahteraan dan produktivitas kerja, demi mendukung pertumbuhan bisnis yang lebih solid dan berkelanjutan.
• Arianto
